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1、企业诊断：
（1）了解企业现状、根据规范找出差距。
（2）提出初步解决方案
根据管理定位和认证目标，提出认证思路及基本资源需求如：硬件改造思路、资金、时间，人员需求等。
2、制订认证计划：
包括组织、人员配置、培训方案、硬件改造方案、文件体系方案等。
3、指导认证计划实施
A、硬件
（1）协助甲方按GMPC规范完成车间设计
（2）协助甲方按有关GMPC规范的要求给予施工并监督
（3）协助甲方按GMPC规范进行设备、设施的选型及采购
B、软件
（1 提供全套GMPC模板文件
（2 指导甲方完成GMPC文件体系转化
（3 指导甲方完成记录的填写和整理，使之符合GMPC的要求
（4）指导甲方完成各种GMPC档案如供应商审计、验证、计量等工作。
C、培训
(1).GMPC认证目的、意义和程序
(2).GMPC相关法律法规及关系
(3).GMPC基本内容
(4). GMPC现场检查项目分析
(5).文件编制基本要求
(6).迎检培训：⑴认证流程⑵迎检安排⑶检查项目分析⑷注意事项
D、现场检查相关工作
(1).指导甲方完成自检工作， 编制自检报告。
(2).指导甲方编制申请认证的报送资料，对企业进行模拟认证并提出并指导落实整改方案。
(3).模拟现场检查
(4).现场检查协调
E、GMPC现场检查后跟进
(1).指导甲方完成整改措施落实及文件形成
(2).领取GMPC证